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Un curso
más allá de recetas enlatadas
Hablaremos de 1 on 1, performance reviews y dinámicas similares, pero repasando cada idea desde los principios, la experiencia y la ciencia. ¿Qué sabemos que funciona y qué no? ¿En qué contextos?
Llévate
25 años de experiencia
destilados en horas de vídeo
En este curso encontrarás una línea de contenido curada con todo lo necesario para afrontar un rol tan complejo como el de manager: lo que me habría encantado que me explicaran al inicio y los aprendizajes que he ido teniendo en estos 25 años de experiencia.
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Aplicable
desde el primer día
Este curso está diseñado para ser práctico y directo. Con ejemplos aplicables en tu día a día. No encontrarás fórmulas universales ni teorías de moda; solo estrategias y aprendizajes útiles, reales y sin adornos.
José Carlos es una de las personas a la que más admiro y de quien más he aprendido a nivel profesional.
El management está roto
No es posible
un buen management
sin entender el sistema ni tener una estrategia
Las bases del management
no se
construyen
sobre rituales vacíos
Un management
equilibrado
tiene en cuenta tanto a las personas como al propósito
Todo manager debería
usar
su
posición
de
poder
de manera consciente
Qué encontrarás en el curso
Cómo sacar valor de tus 1 on 1, retrospectivas, performance reviews…
Captación de talento, onboarding, motivación, bajo rendimiento…
Estructuras organizativas, pensamiento sistémico, toma de decisiones…
Resolución de conflictos, influencia y persuasión…
Casos prácticos, ejemplos del mundo real, plantillas…
Guías de referencia, tips y experiencias de otras personas y empresas.
Eres de las primeras personas en llegar. La preventa durará poco tiempo
Qué se espera de un manager
Qué habilidades que vas a necesitar desarrollar
Qué hacer si es tu primera vez
Cómo organizar a tu equipo
Cómo desarrollar a tu equipo
Cómo y a quién comunicar para no fallar
One on Ones y herramientas de seguimiento
Cómo dar y recibir feedback
Cómo gestionar la performance y el bajo rendimiento
Qué se espera de un manager
Qué habilidades que vas a necesitar desarrollar
Qué hacer si es tu primera vez
Cómo organizar a tu equipo
Cómo desarrollar a tu equipo
Cómo y a quién comunicar para no fallar
One on Ones y herramientas de seguimiento
Cómo dar y recibir feedback
Cómo gestionar la performance y el bajo rendimiento
Reclutar al mejor equipo
Alinear al equipo
Crear estrategias
Motivar al equipo
Retener talento
Sacar el máximo a tu equipo
Tomar decisiones efectivas
Despedir
Gestionar conflictos
Bonus: Certificado de completitud de todos los módulos del curso Completo
Bonus: Entrevistas con expertos del sector
Reclutar al mejor equipo
Alinear al equipo
Crear estrategias
Motivar al equipo
Retener talento
Sacar el máximo a tu equipo
Tomar decisiones efectivas
Despedir
Gestionar conflictos
Bonus: Certificado de completitud de todos los módulos del curso Completo
Bonus: Entrevistas con expertos del sector
¡Hecho! Te avisaremos de cualquier avance de ManagerPro.team
Enfocado a todo tipo de perfiles de management
Diseñado para managers que no se conforman
“Jose Carlos siempre ha mostrado una visión sistémica y un enfoque centrado en las personas, su liderazgo inspira un entorno de confianza y aprendizaje continuo.
No tengo dudas de que el curso de ManagerPro.team será un éxito. Estoy deseando ver el contenido.”
"José Carlos es un manager muy fuera de lo común. Consume conocimiento hardcore, lo destila estupendamente y no se queda en la simple teoría"
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“José Carlos ha sido una fuente de aprendizaje de nuevas herramientas y técnicas, que he podido aplicar a nivel de gestión, especialmente en la toma de decisiones y gestión del riesgo.”
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“José Carlos es una persona que cuando quiere compartir algo, consigue captar la atención y transmitir lo que se propone.”
Un curso con un manager de primer nivel y una productora con 9 años de experiencia
José Carlos Gil Zambrana es actualmente Vicepresidente de Ingeniería en LIFULL Connect, una red global de webs con presencia en más de 63 países y 200 millones de visitas mensuales. Ha desempeñado un papel clave en la dirección tecnológica de la empresa, trabajando en la estrategia, el desarrollo de productos y la gestión de equipos técnicos. Su trayectoria incluye roles como CTO en la misma compañía y cofundador de varias empresas, incluyendo Autside y Smoking Brains.
Tiene más de 25 años de experiencia como manager, consultor, formador y desarrollador. Lleva años haciendo formaciones sobre gestión, liderazgo, sistemas complejos, desarrollo de productos y pensamiento sistémico.
En Codely llevamos desde 2015 produciendo y publicando nuestro propio contenido en formato de vídeos bajo demanda. Conocimos a José Carlos cuando impartía una formación en grupo sobre management y nos encantó la visión y enfoque que tiene al respecto.
Le propusimos a José Carlos trasladar ese enfoque a un curso en vídeos que se puedan consumir sin limitaciones de aforo ni de disponibilidad horaria. Es el curso que nos habría gustado tener a nosotros mismos hace unos años y por eso hemos querido apostar fuerte por la iniciativa produciendo un contenido de máxima calidad.
