Círculo de Managers
Managers que resuelven, equipos que entregan
Sesiones en directo donde un experto trabaja con tus managers sus casos reales, hasta tener un plan. Desde la primera sesión
- 27 añosde experiencia gestionando equipos técnicos
- +300managers formados por José Carlos
- 98% reviewspositivas de nuestros alumnos
Tus managers resuelven. Tú ves lo que pasa.
Managers que dejan de improvisar
Cada caso difícil tiene un plan, no una intuición. Deadlines, conflictos, stakeholders: gestionados antes de que sean un problema.
Visibilidad real de tu organización
Ves los patrones que no te llegan: dónde están los puntos de fricción, qué se repite, qué opciones hay. Sin que nadie tenga que reportarte nada ni exponerse.
Tú fuera del bucle de los problemas
Dejas de recibir los problemas que tus managers deberían resolver solos. Te enteras de lo que importa, no de lo que escala por falta de criterio.
Lo que no ves es más preocupante que lo que te llega
Tus managers improvisan. Un proyecto llega tarde y “fue complejo” es todo lo que sacas en claro. Los equipos entregan cada vez menos, pero nadie sabe muy por qué ni a qué atribuirlo.
Para cuando el problema te llega a ti, ya es tarde para prevenirlo. Solo queda gestionarlo.
La forma de evitarlo es trabajar el origen, no el síntoma.
Imagina que los problemas se resuelven antes de que sea tarde
Cada sesión, tus managers traen sus casos reales y José Carlos los trabaja con ellos en directo: criterio aplicable, no teoría. Aprenden a gestionar lo difícil bien y a tiempo, no a base de prueba y error a costa de errores en tu organización.
Y como es en grupo, un posible error de uno se convierte en un aprendizaje para todos.
Sabes lo que está pasando sin que nadie te lo reporte
Tras cuatro sesiones, recibes un mapa de los temas más calientes de tu organización: qué patrones se repiten entre managers, dónde están los puntos de fricción, qué opciones hay sobre la mesa.
Sin que nadie tenga que reportarte nada. Sin fricción política. La visibilidad emerge sola del trabajo en sesión.
Es la única forma de ver lo que no te llega.
Cómo funciona
- 1Reúnes a tu equipo de managers en una sesión en directo. Es todo lo que necesitas preparar.
- 2Cada uno trae un caso real que realmente importe.
- 3Quien trae el caso sale con plan; el resto, con el aprendizaje. Desde la primera sesión.
Lo lidera José Carlos Gil
ex-CTO / VP de ingeniería · 25+ años gestionando equipos técnicos
Llevo 27 años en la industria del software: ingeniero, formador, consultor y ejecutivo, hasta VP de ingeniería y CTO. He formado a más de 300 managers en empresas como BBVA, Cabify, Wallapop o SeQura.
No son consejos genéricos ni teoría de libro. He estado en tu silla, resolviendo estos mismos problemas en empresas reales.
Quienes han trabajado con José Carlos
Cristian LlamasSenior Director
José Carlos es un manager muy fuera de lo común. Consume conocimiento hardcore, lo destila estupendamente y no se queda en la simple teoría.
Pedro SerranoEngineering Manager
Tenía problemas de bajo rendimiento, falta de estructura y dificultad para impulsar cambios culturales en el equipo. El principal cambio ha sido pasar de improvisar a llevar conversaciones más estructuradas y claras.
Nunca se me había ocurrido que se pudiera hacer algo así en grupo. Me parecía que iba a ser muy difícil que funcionase. Ha funcionado.
ManagerPro es usado por managers en empresas como
Producido por 
Contenido educativo de calidad desde 2015
Codely es la escuela de formación para desarrolladores y equipos técnicos. Llevamos 11 años creando contenido educativo en español: testing, arquitectura, DevOps, AI engineering… y ahora también management.
El Círculo es nuestra propuesta para equipos: sesiones recurrentes donde José Carlos trabaja en directo los casos reales de tus managers, con el rigor y la profundidad que nos exigimos en todo lo que hacemos.
Preguntas frecuentes
¿Cuántos managers pueden participar?
Hasta 10 por círculo. El límite es deliberado: con más asistentes la conversación pierde profundidad y los casos más delicados no se tratan bien. Si tienes más managers, organizamos varios círculos.
¿Con qué frecuencia se celebra?
La que necesite tu equipo. La frecuencia habitual es semanal. Lo acordamos en la propuesta.
¿Es formación convencional?
No. Se trabajan casos reales en directo; no hay temario fijo ni contenido pregrabado.
¿Quién lo imparte?
José Carlos Gil, ex-CTO y VP de ingeniería con más de 25 años gestionando equipos técnicos.
¿Cuánto cuesta?
Depende de la frecuencia y el tamaño del equipo. Te pasamos una propuesta a medida.
¿Tienes que justificarlo internamente?
Todo lo que necesitas para convencer a tu CEO, CFO o RRHH
Emails listos para copiar, argumentos de negocio y respuestas a las objeciones más frecuentes. Sin inventarte nada.
- Email personalizado según a quién le escribas
- Argumentos de negocio para la reunión
- Respuestas a las objeciones más frecuentes
Qué incluye el Círculo
Que lo difícil se gestione bien. Antes de que sea tarde.
Escríbenos y te preparamos una propuesta a medida para tu equipo.
soporte@managerpro.teamRespondemos lo antes posible en horario laboral de España peninsular.