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Resolución de Conflictos

Un workshop para entender y practicar la resolución de conflictos

Ni imponer y romper la relación, ni ceder y tragarte el problema.

16 junio 2026
Todos los martes y jueves, 10:30–12:30
12 sesiones × 2h (24h totales)
En directo por Google Meet
15Plazas
Quedan 6 plazas en precio Early Bird
995 €895 €
  • +80 alumnosformados en este workshop
  • 27 añosde experiencia en tecnología
  • 98% reviewspositivas de nuestros alumnos
Alumnos de:ElasticAdevintaBentley SystemsSunwebLIFULL ConnectVoxelBumble

¿Te reconoces en esta situación?

Pasas la mayor parte de tu día trabajando con personas: tu equipo, tu jefe, otros departamentos, clientes, stakeholders.

Y aunque sepas tu oficio, hay momentos que se te complican: una review de PR que acabó en pelea, una conversación sobre salario, una negociación de prioridades, un One on One que se ha torcido.

Has leído sobre el tema, pero en la práctica no acaba marcando la diferencia.

De eso va este workshop: de entender qué ocurre y cómo afrontar el conflicto en la práctica.

Practicar es lo que marca la diferencia

La diferencia entre saber la teoría y poder aplicarla la marca la práctica: ver casos realistas, hacer role-plays, discutir y preguntar hasta que algo hace “click”.

Las sesiones dan tiempo para profundizar en todos los temas. Para que cuando vuelvas a tu realidad, esto no sea un workshop más que no ha cambiado nada.

Ya sabes el porqué. Falta el cómo.

Antes de acabar las 6 semanas, ya estarás aplicándolo

  • Identificar qué pasa
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    Identificar qué pasa

    Tanto a las personas en conflicto como a ti.

  • Entender qué hay debajo
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    Entender qué hay debajo

    Distinguir lo que dicen las partes de lo que de verdad les mueve.

  • Decir lo que piensas
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    Decir lo que piensas

    Sin agresividad ni autocensura.

  • Conversaciones difíciles
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    Conversaciones difíciles

    Que no acaben en defensa-ataque.

  • Reparar relaciones
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    Reparar relaciones

    Cómo reconstruir la relación después de un conflicto.

  • Establecer límites sin provocar conflictos
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    Establecer límites sin provocar conflictos

    Decir que no sin que las personas se sientan atacadas.

¿Esto es para ti?

Sí es para ti si te pasa alguna de estas situaciones
Hay una conversación que llevas semanas (o meses) posponiendo.
Has dado feedback claro y la otra persona no cambia o se puso a la defensiva.
Sabes lo que quieres decir, pero no sale como esperabas.
Has leído sobre el tema pero cuando lo llevas a la práctica no te funciona como quieres.
A tu alrededor hay una fricción crónica que ya no es "una mala semana".
Tienes a dos personas de tu equipo enganchadas y cada uno te viene en privado a quejarse del otro.
Necesitas tener conversaciones difíciles con empleados, stakeholders, superiores, colegas, clientes...
No es para ti si
Buscas trucos rápidos para "ganar discusiones" o convencer.
No puedes asistir a las sesiones en directo.
Buscas un curso generalista de resolución de conflictos.
No estás dispuesto a revisar tu propio papel: el workshop parte de que cambies tú primero.
Piensa un segundo

Cada conflicto que pospones sigue ahí.
No se resuelve solo. Se acumula.

Con un empleado, un stakeholder, un superior, un colega o un cliente.

¿Cómo sé que esto funciona?

  • Cristian Llamas
    Cristian LlamasSenior Director, Colleague Success
    Bentley

    Había leído cosas relacionadas con el tema que me habían impactado mucho. Pero el valor percibido aquí ha sido mayor.

  • Xavi Ametller
    Xavi AmetllerHead of Engineering
    Voxel

    Primer workshop que repito en mi vida y no puedo estar más contento. Me hizo pensar, sudar, revisar la percepción de mí mismo.

Adevinta

Este workshop me abrió las puertas a una guía que ahora considero uno de los pilares de mi vida, no solo en lo profesional sino también en lo personal.

Daniel Enrique RamírezSenior Product Manager
José Carlos Gil

Tu instructor, José Carlos Gil

CTO, VP de ingeniería y co-creador de ManagerPro

Llevo 27 años en la industria del software. He trabajado como ingeniero, formador, consultor, empresario y ejecutivo, en proyectos que iban desde aplicaciones B2C hasta plataformas con cientos de millones de usuarios.

Entre 2019 y 2025, los pasé en LIFULL Connect: como consultor, VP of Engineering y CTO. Operábamos Trovit, Mitula, Nestoria y Nuroa, la mayor red de agregación inmobiliaria del mundo, con +180 millones de usuarios mensuales.

Este workshop lo llevo impartiendo más de 4 años. Más de 80 alumnos han pasado por él: managers, product, tech leads, coaches y profesionales de HR. Cada cohorte refina el método y los ejercicios.

Solo 15 plazas · 12 sesiones

Aprovechar el Early Bird
Producción Codely

Producido por Codely

Contenido educativo de calidad desde 2015

Codely es la escuela de formación para desarrolladores y equipos técnicos. Llevamos 11 años creando contenido educativo en español: testing, arquitectura, DevOps, AI engineering… y ahora también management.

El curso en vídeo de ManagerPro tiene dos módulos sobre conflictos. Este workshop lo lleva mucho más allá, con más ideas, casos, role-play y feedback.

Lo que nos obsesiona es que la formación sea aplicable: que lo que aprendes el martes en directo lo uses con tu equipo el miércoles.

Reserva tu plaza

Solo 15 plazas · 12 sesiones

16 junio 2026 · los martes y jueves 10:3012:30

995 €895 €

Fracciona el pago con Klarna · Sujeto a su aprobación

Precio Early Bird

Incluye:

  • 12 sesiones en directo de 2h por Google Meet
  • Ejercicios y feedback experto en cada sesión
  • Grupo de hasta 15 personas con confidencialidad para traer casos reales
  • Grabación de la parte teórica por si te pierdes una sesión
  • Certificado de asistencia

Sin coste extra:

  • Canal de WhatsApp privado del grupo para siempre
  • Workbook de 140+ páginas con marcos, ejercicios y casos (te lo quedas)
  • Sesión de Q&A grupal a 30 días tras la última sesión

No incluye:

  • Grabaciones de role-plays ni casos personales (confidencialidad del grupo)
  • El curso en vídeo de ManagerPro
  • Sesiones One on One con José Carlos

Garantía 100%

Si después de las 5 primeras sesiones sientes que no es para ti, te devolvemos el 100%. Sin preguntas.

Preguntas frecuentes

¿En qué se diferencia del curso en vídeo de ManagerPro?

El curso en vídeo tiene dos módulos de conflictos. Aquí el contenido es mucho más extenso y todo se trabaja con práctica, casos y feedback en directo.

¿Tengo que haber hecho Fundamentos primero?

No. Son productos independientes que atacan ejes distintos: Fundamentos cubre la operativa del rol manager (One on Ones, feedback, etc.). Puedes hacer este sin haber hecho aquél.

¿En qué se diferencia de otros cursos del tema?

La diferencia está en la profundidad y en la cantidad de práctica deliberada. La mitad del tiempo del workshop se dedica a practicar en directo. La mayoría de cursos sobre el tema te dan tips útiles en la teoría; aquí entrenamos, discutimos, preguntamos hasta que el conocimiento se integre.

¿Vale para alguien que no sea manager?

Sí. Las herramientas no son específicas de management. Históricamente han pasado por aquí Product Managers, Coaches, ICs senior, profesionales de HR y CTOs. Todos perfiles que necesitan tener conversaciones difíciles con personas, sean reportes directos o no.

¿Las sesiones se graban?

Solo la parte teórica de cada sesión (frameworks y ejercicios estructurados). Los role-plays y casos personales no se graban. La confidencialidad del grupo no se negocia. La grabación de la parte teórica está disponible 1 semana después de cada sesión, lo justo para que alguien que falte pueda verla antes de la siguiente.

¿Qué pasa si no puedo asistir a alguna sesión?

Una falta puntual la cubres con la grabación de la parte teórica (disponible 1 semana). Pero el workshop está diseñado para asistencia en directo.

¿Mi empresa puede pagarlo? Necesito factura

Si necesitas factura o cualquier gestión con tu empresa, escríbenos a soporte@codely.com.

¿Vienes con un/a colega?

Si os apuntáis los dos, cada uno tiene un 20% de descuento. No acumulable con otras ofertas. Escríbenos por WhatsApp antes de comprar y os mandamos el código. Si sois un equipo grande, contáctanos directamente a soporte@codely.com y valoramos un formato in-company.

¿Hay descuento si ya hice el curso en vídeo o Fundamentos?

Sí. Si ya estás en alguno de los dos, escríbenos a soporte@codely.com y te indicamos.

¿Necesito instalar algo?

No. Las sesiones son por Google Meet desde el navegador. Te recomendamos cámara y micro decentes (los del portátil sirven) y conexión estable.

¿Hay pago a plazos?

Sí. Puedes seleccionar Klarna en el checkout para fraccionar el pago. Aunque dependerá de la aprobación de Klarna en tu caso concreto.

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El email es ideal para que quede trazabilidad, podamos adjuntar documentos o compartir información privada.

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Llevas demasiado tiempo evitando ese conflicto.

Sal de ese workshop sabiendo exactamente qué hacer con ese conflicto.

16 junio 2026
Todos los martes y jueves, 10:30–12:30
12 sesiones × 2h (24h totales)
En directo por Google Meet
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