
Identificar qué pasa
Tanto a las personas en conflicto como a ti.
Resolución de Conflictos
Ni imponer y romper la relación, ni ceder y tragarte el problema.
Pasas la mayor parte de tu día trabajando con personas: tu equipo, tu jefe, otros departamentos, clientes, stakeholders.
Y aunque sepas tu oficio, hay momentos que se te complican: una review de PR que acabó en pelea, una conversación sobre salario, una negociación de prioridades, un One on One que se ha torcido.
Has leído sobre el tema, pero en la práctica no acaba marcando la diferencia.
De eso va este workshop: de entender qué ocurre y cómo afrontar el conflicto en la práctica.
La diferencia entre saber la teoría y poder aplicarla la marca la práctica: ver casos realistas, hacer role-plays, discutir y preguntar hasta que algo hace “click”.
Las sesiones dan tiempo para profundizar en todos los temas. Para que cuando vuelvas a tu realidad, esto no sea un workshop más que no ha cambiado nada.

Ya sabes el porqué. Falta el cómo.

Tanto a las personas en conflicto como a ti.

Distinguir lo que dicen las partes de lo que de verdad les mueve.

Sin agresividad ni autocensura.

Que no acaben en defensa-ataque.

Cómo reconstruir la relación después de un conflicto.

Decir que no sin que las personas se sientan atacadas.
Cada conflicto que pospones sigue ahí.
No se resuelve solo. Se acumula.
Con un empleado, un stakeholder, un superior, un colega o un cliente.

Había leído cosas relacionadas con el tema que me habían impactado mucho. Pero el valor percibido aquí ha sido mayor.

Primer workshop que repito en mi vida y no puedo estar más contento. Me hizo pensar, sudar, revisar la percepción de mí mismo.
Este workshop me abrió las puertas a una guía que ahora considero uno de los pilares de mi vida, no solo en lo profesional sino también en lo personal.

CTO, VP de ingeniería y co-creador de ManagerPro
Llevo 27 años en la industria del software. He trabajado como ingeniero, formador, consultor, empresario y ejecutivo, en proyectos que iban desde aplicaciones B2C hasta plataformas con cientos de millones de usuarios.
Entre 2019 y 2025, los pasé en LIFULL Connect: como consultor, VP of Engineering y CTO. Operábamos Trovit, Mitula, Nestoria y Nuroa, la mayor red de agregación inmobiliaria del mundo, con +180 millones de usuarios mensuales.
Este workshop lo llevo impartiendo más de 4 años. Más de 80 alumnos han pasado por él: managers, product, tech leads, coaches y profesionales de HR. Cada cohorte refina el método y los ejercicios.
Solo 15 plazas · 12 sesiones
Aprovechar el Early Bird
Contenido educativo de calidad desde 2015
Codely es la escuela de formación para desarrolladores y equipos técnicos. Llevamos 11 años creando contenido educativo en español: testing, arquitectura, DevOps, AI engineering… y ahora también management.
El curso en vídeo de ManagerPro tiene dos módulos sobre conflictos. Este workshop lo lleva mucho más allá, con más ideas, casos, role-play y feedback.
Lo que nos obsesiona es que la formación sea aplicable: que lo que aprendes el martes en directo lo uses con tu equipo el miércoles.
Solo 15 plazas · 12 sesiones
16 junio 2026 · los martes y jueves 10:30–12:30
Fracciona el pago con Klarna · Sujeto a su aprobación
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Quedan 6 plazas en precio Early Bird
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Si después de las 5 primeras sesiones sientes que no es para ti, te devolvemos el 100%. Sin preguntas.
El curso en vídeo tiene dos módulos de conflictos. Aquí el contenido es mucho más extenso y todo se trabaja con práctica, casos y feedback en directo.
No. Son productos independientes que atacan ejes distintos: Fundamentos cubre la operativa del rol manager (One on Ones, feedback, etc.). Puedes hacer este sin haber hecho aquél.
La diferencia está en la profundidad y en la cantidad de práctica deliberada. La mitad del tiempo del workshop se dedica a practicar en directo. La mayoría de cursos sobre el tema te dan tips útiles en la teoría; aquí entrenamos, discutimos, preguntamos hasta que el conocimiento se integre.
Sí. Las herramientas no son específicas de management. Históricamente han pasado por aquí Product Managers, Coaches, ICs senior, profesionales de HR y CTOs. Todos perfiles que necesitan tener conversaciones difíciles con personas, sean reportes directos o no.
Solo la parte teórica de cada sesión (frameworks y ejercicios estructurados). Los role-plays y casos personales no se graban. La confidencialidad del grupo no se negocia. La grabación de la parte teórica está disponible 1 semana después de cada sesión, lo justo para que alguien que falte pueda verla antes de la siguiente.
Una falta puntual la cubres con la grabación de la parte teórica (disponible 1 semana). Pero el workshop está diseñado para asistencia en directo.
Si necesitas factura o cualquier gestión con tu empresa, escríbenos a soporte@codely.com.
Si os apuntáis los dos, cada uno tiene un 20% de descuento. No acumulable con otras ofertas. Escríbenos por WhatsApp antes de comprar y os mandamos el código. Si sois un equipo grande, contáctanos directamente a soporte@codely.com y valoramos un formato in-company.
Sí. Si ya estás en alguno de los dos, escríbenos a soporte@codely.com y te indicamos.
No. Las sesiones son por Google Meet desde el navegador. Te recomendamos cámara y micro decentes (los del portátil sirven) y conexión estable.
Sí. Puedes seleccionar Klarna en el checkout para fraccionar el pago. Aunque dependerá de la aprobación de Klarna en tu caso concreto.
Si tienes dudas sobre el contenido, formato, fechas o si encaja contigo.
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El email es ideal para que quede trazabilidad, podamos adjuntar documentos o compartir información privada.
soporte@codely.comSal de ese workshop sabiendo exactamente qué hacer con ese conflicto.
La lista de espera para la próxima edición ya está abierta.